"কোম্পানিটি একটি ভাল প্ল্যাটফর্ম এবং লজিস্টিক সহায়তা প্রদান করে, যা বিশেষত তরুণদের বিকাশের জন্য উপযুক্ত। যতক্ষণ আপনি কঠোর পরিশ্রম করবেন, ততক্ষণ আপনি পুরষ্কার পাবেন। আমি নিজে নান ইউয়ান হোটেলের একজন সাধারণ ক্যাফে ওয়েটার হিসাবে শুরু করেছি এবং একটি বিভাগে পরিণত হয়েছি ম্যানেজার। আমি এখন 31 বছর বয়সী এবং ইতিমধ্যে একজন সিনিয়র কর্মচারী।"
10 বছর আগে টম ট্যাং-এর সাথে একটি বৈদেশিক বাণিজ্য স্থিতিশীলতা এবং বৃদ্ধি প্রচার অনুষ্ঠানে এটি ছিল আমার বক্তৃতা, এবং এটি সেই সময়ে নিংবো টিভি স্টেশন দ্বারা রিপোর্ট করা হয়েছিল।অতীত ধোঁয়ার মতো, এবং আমি তখনকার সংবাদ প্রতিবেদনটি উদ্ধৃত করব:
2003 সালের দ্বিতীয়ার্ধে, জিয়াংডং সানজিয়ার পুরানো কারখানায়, 14 জনের গড় বয়স ছিল 23। 2004 সালে, কোম্পানির আউটপুট 11.66 মিলিয়ন মার্কিন ডলারে পৌঁছেছিল, 100% বৃদ্ধির হার সহ, এবং কর্মচারীর সংখ্যা বৃদ্ধি পেয়েছে বছরের শেষ নাগাদ 26 এ।2008 সালে, কোম্পানি কোনো কর্মচারী ছাঁটাই করেনি, কিন্তু বেতন বৃদ্ধি করেছে এবং প্রবণতার বিপরীতে 21% বৃদ্ধির হার অর্জন করেছে।2010 সালে, কোম্পানির রপ্তানি বাণিজ্যের পরিমাণ 78% বৃদ্ধির হার সহ 112 মিলিয়ন মার্কিন ডলার ছাড়িয়েছে, এবং কর্মচারীর সংখ্যা 319 এ পৌঁছেছে। 2011 সালে, কোম্পানির কর্মীরা 3 মিলিয়ন কিলোমিটারেরও বেশি ভ্রমণ করেছে এবং 100 টিরও বেশি দেশ ও অঞ্চলকে কভার করেছে .স্ব-সমর্থন রপ্তানি বাণিজ্যের পরিমাণ 200 মিলিয়ন মার্কিন ডলারে পৌঁছেছে।2013 সালে, স্ব-সহায়তা রপ্তানি বাণিজ্যের পরিমাণ 300 মিলিয়ন মার্কিন ডলারে পৌঁছবে বলে আশা করা হচ্ছে।
দশ বছর আগে, অনেক লোক তার সম্পর্কে জানত না, কিন্তু তিনি সর্বদা তারুণ্যের শক্তিতে অটল থেকেছেন, অভ্যন্তরীণ প্রতিভা প্রশিক্ষণ মডেলগুলি উদ্ভাবন করেছেন, পণ্যের নকশা এবং গবেষণা ও উন্নয়ন ব্যবস্থা তৈরি করেছেন, অপারেশনাল পরিষেবা চ্যানেলগুলি খুলেছেন এবং ব্র্যান্ড বিনিয়োগ বৃদ্ধি করেছেন... একাধিক উদ্ভাবনের যৌথ প্রচেষ্টায় সে এখন উজ্জ্বল হয়ে উঠেছে।তিনি MARKET UNION, গড় কর্মচারীর বয়স 26.6 এবং 750 কর্মচারী।
চোখের পলকে, দশ বছর কেটে গেছে, এবং MU তার 20 তম বার্ষিকী উদযাপন করতে চলেছে৷
অনেক বিদেশী ব্যবসায়ীদের মনে, ক্যান্টন ফেয়ার বিদেশী বাণিজ্যের সমার্থক, এবং অগণিত মানুষ সেখানে তাদের প্রথম ভাগ্য তৈরি করেছে।1957 সালে গুয়াংঝুতে প্রতিষ্ঠিত, চায়না আমদানি ও রপ্তানি মেলা হল চীনের বৃহত্তম এবং সর্বাধিক প্রামাণিক ব্যাপক প্রদর্শনী, এবং তখন থেকে এটি চীনের বৈদেশিক বাণিজ্যের "ব্যারোমিটার এবং ভ্যান" এবং সেইসাথে একটি "সোনার সাইনবোর্ড" হয়ে উঠেছে বিশ্ব বণিকআমার স্মৃতিতে "বিদেশী বাণিজ্য" এবং "ক্যান্টন ফেয়ার" শব্দগুলি প্রায় একই সাথে উপস্থিত হয়েছিল।
2004 সালে, আমি অবশেষে আমার বসের সাথে শরৎ ক্যান্টন ফেয়ারে যোগ দেওয়ার সুযোগ পেয়েছি।ভেন্যুটি লিউহুয়াতে ছিল, খুব বড় নয়, পুরানো এবং জরাজীর্ণ সিঁড়ি সহ, এবং উপরের এবং নীচে উভয়েই লোকেদের ভিড় ছিল, এমনকি আইলগুলিতেও খুব ভিড় ছিল।বুথগুলি ছোট ছিল, খাওয়ার জায়গা ছিল না, এবং সবাই তাদের লাঞ্চ বক্স নিয়ে বাইরে টেক-আউট খাচ্ছিল, "ইট সরানো" এর একটি ব্যস্ত দৃশ্য।
এই বছর মহামারী শুরু হওয়ার ঠিক পরেই দৃশ্যটি কিছুটা ইয়ু সান টিং রোড নাইট মার্কেটের মতো ছিল, যেখানে লোকেরা একসাথে ভিড় করেছিল।প্রদর্শনী শৈলীটিও তুলনামূলকভাবে রুক্ষ ছিল, হুকগুলি কেনা এবং বহন করা হয়েছিল এবং পণ্যগুলি তাকগুলিতে ঝুলিয়ে রাখা হয়েছিল বা জিপ টাই দিয়ে বাঁধা ছিল।
বস নিজে থেকে ইংরেজি শিখেছিলেন, এবং তিনি গ্রাহকদের সাথে সক্রিয়ভাবে চ্যাট করার এবং ব্যবসায়িক কার্ড বিনিময় করার প্রতিটি সুযোগ গ্রহণ করেছিলেন, যখন আমি আরও একজন পর্যবেক্ষক এবং শিক্ষার্থী ছিলাম।অনেক বিদেশী গ্রাহকরা বুথের সামনে সারিবদ্ধ হয়ে মার্কিন ডলার দিয়ে অর্ডার দেন।এই প্রথম আমি এমন একটি দৃশ্য দেখেছিলাম, এবং এটি আমার জন্য একটি সম্পূর্ণ নতুন জগত খুলেছিল!
MU-তে পৌঁছানোর পর, আমি ক্যান্টন ফেয়ার সম্পর্কে আরও একটি অনুপ্রেরণামূলক গল্প শুনলাম।সেলার্স ইউনিয়নের প্রেসিডেন্ট প্যাট্রিক জু প্রথমবারের মতো ক্যান্টন ফেয়ারে গিয়েছিলেন, কিন্তু বুথ পাননি, তাই তিনি সরাসরি প্রবেশ পথে একটি রাস্তার স্টল স্থাপন করেছিলেন, বিদেশীদের কাছে বিজনেস কার্ড তুলে দিয়েছিলেন, নমুনা অ্যালবামগুলি দেখেছিলেন এবং এখনও একটি সমৃদ্ধ ফসল কাটা!
সেই সময়ে, 30%, 50% বা এমনকি 100% পর্যন্ত মোট মার্জিন সহ, বৈদেশিক বাণিজ্য করা খুব লাভজনক ছিল!আজকাল, ক্যান্টন ফেয়ারে প্রতিযোগিতা ক্রমশ তীব্র হয়ে উঠছে, এবং অতীতের বিক্রেতার বাজারের প্রতিলিপি হওয়ার সম্ভাবনা নেই।যদিও ই-কমার্সের বিকাশের সাথে সাথে আরও বেশি সংখ্যক অনলাইন গ্রাহক অধিগ্রহণের চ্যানেল রয়েছে, ক্যান্টন ফেয়ার এখনও পুরানো গ্রাহকদের একত্রিত করার এবং নতুনদের বিকাশের জন্য সেরা প্ল্যাটফর্ম।
প্যাট্রিকের ভূমিকার জন্য ধন্যবাদ, আমি গ্লোবাল ইউনিয়নের সাথে সাক্ষাত্কারে গিয়েছিলাম, যা সাংজিয়া দ্বারা পরিচালিত হয়।যাইহোক, আমার জীবনবৃত্তান্ত পর্যালোচনা করার পরে, জেনারেল ম্যানেজার ড্যানিয়েল উও বলেছিলেন যে তাদের জরুরী কর্মীদের প্রয়োজন নেই।
আমার হতাশার এক মুহুর্তের মধ্যে, আমি MU থেকে একটি সাক্ষাত্কারের আমন্ত্রণ পেয়েছি।তখনই আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে MU আসলে গ্লোবাল ইউনিয়নের হলওয়ের ঠিক পাশে অবস্থিত।টম ট্যাং, জেনারেল ম্যানেজার, আমার সাথে একটি সংক্ষিপ্ত চ্যাট করেছিলেন এবং পরের দিন তিনি একটি টেক্সট বার্তা পাঠিয়েছিলেন যে "আপনি নিয়োগ পেয়েছেন, আগামীকাল ডিউটির জন্য রিপোর্ট করুন!"
2007 সালে লেখক
আমি সৌভাগ্যবান ছিলাম যে 21 মে, 2007-এ MU-তে কাজ শুরু করি। এর কিছুক্ষণ পরে, 1 সেপ্টেম্বর, GENERAL UNION প্রতিষ্ঠিত হয় এবং জাতীয় দিবসের ছুটির পর আমাকে সেখানে বদলি করা হয়।GU এবং LC একই দিনে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল, এবং আমরা একটি সাধারণ ফিতা কাটা অনুষ্ঠানের জন্য হলওয়েতে কয়েকটি ফুলের ঝুড়ি এবং একটি লাল কাপড় স্থাপন করেছি।টম ট্যাং ইতিহাসের সবচেয়ে সংক্ষিপ্ত বক্তৃতা দিয়েছেন:
"চাঁদের কাছে পৌঁছানোর সাহস করুন এবং পাঁচটি মহাসাগরে কচ্ছপটিকে ধরুন!"
eio
ইতালীয় ক্লায়েন্ট থেকে শুরু করে, আমি অর্ডার ট্র্যাকিং, সংগ্রহ, গুণমান পরিদর্শন এবং রপ্তানি বিক্রয় থেকে শুরু করে সমস্ত ব্যবসা পরিচালনা করেছি, সত্যিকার অর্থে পুরো ব্যবসা প্রক্রিয়া পরিচালনা করেছি।সেই সময়ে, আমি এডওয়ার্ড ডুর সাথে সমন্বয় করে কাজ করছিলাম, যিনি Yiwu-তে পণ্য সংগ্রহের জন্য দায়ী ছিলেন, যখন আমি নিংবো অঞ্চলের জন্য দায়ী ছিলাম, এইভাবে একটি যৌথ যুদ্ধ অঞ্চল গঠন করেছিলাম।আমি আমার কমরেড-ইন-আর্মস, এডওয়ার্ডের প্রতিও কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করতে চাই।
যাইহোক, ভাল সময়গুলি দীর্ঘস্থায়ী হয়নি, কারণ ইতালীয় ক্লায়েন্ট তাদের ব্যবসা সামঞ্জস্য করে এবং স্টেশনারি খাত ধীরে ধীরে সঙ্কুচিত হয়।এই কঠিন সময়ে, মিঃ লুও খুব চ্যালেঞ্জিং মেক্সিকান ক্লায়েন্টকে আমার হাতে তুলে দিয়েছিলেন এবং আমাকে সাহায্য করার জন্য একজন কলেজ ছাত্রও দিয়েছিলেন।এটি আমার জন্য একটি বিরল সুযোগ ছিল।অন্যরা যেখানে ব্যর্থ হয়েছে শুধুমাত্র সেখানে সফল হয়ে আমি আমার ক্ষমতা প্রদর্শন করতে পেরেছি!
মেক্সিকান ক্লায়েন্ট স্কেল এবং শক্তিতে বড় ছিল, কিন্তু দামগুলি খুব কম ছিল, কার্যত কোন লাভের মার্জিন ছিল না।আমি কিভাবে এই সমস্যা সমাধান করতে পারে?আমি স্টেশনারী পণ্যগুলিতে আমার পূর্বের অভিজ্ঞতার উপর অঙ্কন করে, সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট দিয়ে শুরু করতে বেছে নিয়েছি।একটি উদাহরণ হিসাবে আঠালো পণ্য গ্রহণ, আমি তাদের "5-পদক্ষেপ পদ্ধতি".
সেপ্টেম্বর 2013 এ হাঙ্গেরিয়ান ক্লায়েন্টদের সাথে দেখা করা
মুদির সাথে অসুবিধা তাদের বৈচিত্র্যের মধ্যে রয়েছে, তবে এটি পরিচালনা করার সর্বোত্তম উপায়টিও সবচেয়ে সহজ: পণ্যের গুণমান এবং সরবরাহের ক্ষমতা নিশ্চিত করতে আগে থেকেই কারখানাগুলি পরিদর্শন করুন।কথায় আছে, অফিসে বসে থাকলেই সমস্যা হয়, গবেষণা করতে গেলে সমাধান নিয়ে আসে।সেই সময়ে, আমরা প্রায় প্রতিদিনই মধ্যরাত পর্যন্ত ওভারটাইম করে কাজ করেছি, ধীরে ধীরে মেক্সিকান ক্লায়েন্টদের সাথে আমাদের ব্যবসা গড়ে তুলছি এবং একটি সংকীর্ণ লাভ মার্জিনের মধ্যে নতুন উচ্চতা অর্জন করেছি।
আমার মনে আছে যখন আমি প্রথম কাজ শুরু করি, ব্যবসায়িক উন্নয়নের প্রয়োজনে, জেনারেল ম্যানেজার ঝুয়াং স্বাধীনভাবে একটি নতুন বিভাগ প্রতিষ্ঠা করেন এবং এমইউ গ্রুপ এ থেকে একটি নতুন দল তৈরি করেন। সেই সময়ে, আমার মনের মধ্যে একটি কণ্ঠস্বর ছিল, "আমি কখন সক্ষম হব? আপনার মত আমার নিজের দলকে নেতৃত্ব দিতে?
সেদিন যখন আমি মঞ্চে উঠেছিলাম, আমি মুগ্ধ এবং আবেগপ্রবণ হয়েছিলাম।এমন একজন যে খুব কমই কাঁদে, আমি আর আমার উত্তেজনার কান্না ধরে রাখতে পারিনি।
MU-তে, আমার কোনো সংযোগ ছিল না, কোনো ব্যাকগ্রাউন্ড ছিল না এবং কোনো চিত্তাকর্ষক শিক্ষাগত যোগ্যতা ছিল না।আমার একমাত্র মূলধন ছিল 10 বছরের কঠোর পরিশ্রম এবং উত্সর্গ।অশ্রুসজল চোখে, আমি 20 বছর আগে নান ইউয়ান কফি শপের তরুণ ওয়েটারকে দেখতে পেতাম, যিনি প্রায়শই তার চারপাশে কফি পান করা বিদেশী বাণিজ্য ব্যবসায়ীদের দিকে ঈর্ষার দৃষ্টিতে তাকিয়ে ছিলেন...
সময়ের সাথে সাথে, সেই প্রাক্তন কফি শপের ওয়েটার এখন বিদেশী বাণিজ্যের উদ্যোক্তা পর্যায়ে, উদ্যোক্তার তৃণমূল পর্যায়ে দাঁড়িয়ে আছে!
2017 সালে GU এর সাধারণ স্টার ডিভিশনের অঞ্জি ট্রিপ
সবচেয়ে কঠিন সময়ে বেতন দিতে পারেননি।আমার নেতাদের আস্থা এবং আমার সহকর্মীদের কঠোর পরিশ্রমের জন্য আমি দুঃখিত।আমি হতাশা এবং পতনের প্রান্তে ছিলাম!গ্রিম রিপার আমাকে ক্ষমা করেছে।আর একটা ধাক্কা লাগলে আমার ক্যারিয়ার এখানেই শেষ হয়ে যেতে পারে।প্রচণ্ড চাপের মধ্যে, আমি আত্ম-মুক্তির জন্য শারীরিক ক্লান্তির মাধ্যমে আমার ইচ্ছাশক্তির অনুশীলন এবং প্রশিক্ষণ শুরু করি।
ব্যথা অনুভব করার পরে, আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে আমাকে কঠোর ব্যবস্থা নিতে হবে এবং এই পরিস্থিতিটি ছড়িয়ে দিতে হবে না।নতুন প্রকল্পটি ব্যর্থতায় শেষ হয়েছে, যার ফলে কোম্পানির বিশাল ক্ষতি হয়েছে।আমি মনে করি, এমইউ না হলে এই ভুল ক্ষমা করা কঠিন হবে।আমি সবসময় এই জন্য কৃতজ্ঞ.
বিশ্বাস এবং খোলামেলা পছন্দের কারণে, MU কিছু অসুবিধার সম্মুখীন হয়েছে, কিন্তু আমরা এখনও বিশ্বাস এবং খোলামেলাতা বেছে নিই।এখন, কোম্পানিতে যোগদানকারী প্রত্যেককে একটি গোপনীয়তা চুক্তিতে স্বাক্ষর করতে হবে।গোপনীয়তা চুক্তির কোন সময়সীমা না থাকলে, আমি আজীবনের জন্য এটি স্বাক্ষর করতে ইচ্ছুক!
কিন্তু গ্ল্যামারের পিছনে কী হবে?আপনাকে ওভারটাইম করতে হবে এবং সব ধরনের অপ্রত্যাশিত চাপ সহ্য করতে হবে।অন্যান্য শিল্প থেকে সবচেয়ে বড় পার্থক্য হল কাজের সময় নির্দিষ্ট নয় এবং সময়ের পার্থক্য রয়েছে।একটি ফোন কল বা একটি ইমেল, এবং আপনাকে তাড়াহুড়ো করতে হবে, এমনকি চীনা নববর্ষের সময়ও।
বৈদেশিক বাণিজ্যে সাফল্য 99% প্রচেষ্টা এবং 1% ভাগ্য!
আপনি যদি 99% প্রচেষ্টা না করেন, আপনি কি 1% সৌভাগ্য অর্জন করতে পারবেন যখন এটি আসে?যদি না হয়, তাহলে আপনি শুধুমাত্র একজন সাধারণ বিদেশী ব্যবসায়ী হতে পারেন এবং শুধুমাত্র অন্য কারো সহকারী হতে পারেন।সর্বদা প্রস্তুত থাকুন, সুযোগগুলি সর্বদা প্রস্তুত তাদের জন্য ছেড়ে দেওয়া হয়!টম ট্যাং, ইংরেজি শেখার জন্য, গ্রাহকদের পাঠানো সমস্ত ফ্যাক্স বাড়িতে নিয়ে যান এবং প্রতিটি শব্দ মুখস্থ করে ফেলেন।এ এক বিদেশি ব্যবসায়ীর চেতনা!
2021 সালের নভেম্বরে সহকর্মীদের সাথে সাইকেল চালানো
একজন নবাগত যিনি স্কুল থেকে বেরিয়ে এসে কোম্পানির মেরুদণ্ডে পরিণত হয়েছেন, প্রতিটি পদক্ষেপের জন্য অসীম প্রচেষ্টার প্রয়োজন, এবং তবেই আপনি কিছু সাফল্য অর্জন করতে পারেন!এখানে, আপনার প্রতিভা এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষা প্রদর্শন করার সুযোগ রয়েছে, যতক্ষণ আপনি ইচ্ছুক থাকেন, কেউ আপনাকে সীমাবদ্ধ করবে না, তবে এটি আপনার স্ব-শৃঙ্খলার উপর নির্ভর করে।মাস্টার দরজায় নেতৃত্ব দেন এবং অনুশীলনটি ব্যক্তির উপর নির্ভর করে।
কর্মই শক্তি, এবং দশ হাজার ফাঁপা প্রচার একটি সুনির্দিষ্ট কর্মের মত ভাল নয়।
জীবনের জন্ম হয় কর্মের জন্য, ঠিক যেমন আগুন সর্বদা ওঠে, এবং পাথর সর্বদা পড়ে।কর্ম ছাড়া, এটি বিদ্যমান নয়।বাস্তবতা এই দিকে, এবং আদর্শ অন্যদিকে, যার মধ্যে একটি উত্তাল নদী, এবং কর্ম হল নদীর উপর সেতু।গতকালের চিন্তা আজকের ফলাফল নিয়ে আসে;আজকের কর্ম আগামীকালের অর্জন নির্ধারণ করবে।
সাধারণের মধ্যে স্থির থাকুন, প্রতিদিন সাধারণের সাথে স্থির থাকুন এবং তারপরে আপনার কাছে এখন যা আছে তা আপনার কাছে আছে।20 বছর আগে, আমি বিদেশী বাণিজ্যে প্রবেশের সুযোগ পেয়েছিলাম, শুধুমাত্র কেউ কোম্পানি ছেড়ে যাওয়ার কারণে, এবং অন্যদের অধ্যবসায়ের অভাব আমাকে সেই সুযোগ দিয়েছিল, যা আমি খুব লালন করি।জীবনে অনেক সময় এমন কোন পথ দেখা যায় না, যা জয়ের পথ।
শিল্পে প্রতিযোগিতা ধীরে ধীরে তীব্র হয়ে উঠছে, তবে প্রায়শই এই সময়ে আরও সুযোগ উপস্থিত হবে।তুমি কী তৈরী?যুদ্ধ শুরু হতে চলেছে, এবং 2023 সালের প্রতি মাসেই গুরুত্বপূর্ণ এবং একটি সিদ্ধান্তমূলক যুদ্ধ।শপথ অনুষ্ঠানের ধ্বনিত ধ্বনি এখনো আমার কানে বাজে: লক্ষ্য অর্জন!সব আউট যান এবং অপরাজেয় হতে!বিজয় !বিজয় !বিজয় !
লেখক, জেসন উ, 1981 সালে নিংহাই, ঝেজিয়াং-এ জন্মগ্রহণ করেছিলেন।তিনি 2006 সালে ঝেজিয়াং গংশাং ইউনিভার্সিটি থেকে ব্যবসায় প্রশাসনে মেজর সহ স্নাতক হন। তিনি মে 2007 এ কোম্পানিতে যোগদান করেন এবং ম্যানেজার সহকারী, ডেপুটি ম্যানেজার এবং ম্যানেজার হিসাবে কাজ করেছেন।তিনি আউটস্ট্যান্ডিং বিজনেস অ্যাওয়ার্ড, অসামান্য অবদান পুরস্কার, এবং চমৎকার অপারেশন পুরস্কার জিতেছেন।তিনি বর্তমানে GU-এর জেনারেল স্টার ডিভিশনের মহাব্যবস্থাপক।
পোস্টের সময়: এপ্রিল-২৮-২০২৩